湖南科安仓储设备有限公司
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无论是消费者直接从长沙货架上选择商品还是通过营业员之手形成的出售,商品的货架管理都是十分重要的。
满足的货架方位可以有效减少脱销现象,减少由于脱销给客户和消费者带来的不良影响,减少客户及公司由于商品脱销所带来的直接利润损失;对消费者而言,良好的货架管理可以帮助他们比较和选择,帮助他们迅速发现所需的方针;而且,由于良好的货架陈设,可以帮助商品建立品牌形象。满足陈设面积的标准以陈设7~10天的正常出售量为好,否则会造成常常需要补货的现象,如果工作中哪一个环节出现问题,就极容易出现缺货的情形。如果需要比较大的陈设量合作出售量,那么选择一个额外的比较大的方位显然也是十分必要的。
在进行商品的货架陈设时,要留意不同类别的商品集中摆放,尽量做到分门别类。如果商品是水平方式摆放,那么同一品牌、不同规格的商品应当在两头摆放;如果是笔直摆放,那么同一个品牌、不同规格的商品应上下摆放。这样陈设的目的是为了建立一个巩固的品牌封面,强化品牌的视觉冲击力。
货架陈设中的黄金方位是以消费者视线为中心来决定的。在中国市场,黄金方位是以中国家庭主妇的平均身高155CM为基准,离货架约70~80CM的距离,最佳范围是以视线下20度的地方为中心,向上10度和向下20度之间的区间。最适合顾客拿取的高度是75~125CM之间,比较适合顾客拿取的高度可以扩大到60~150CM之间;陈设的高度极限为上方在150~170CM之间,下方在30~60CM之间。有的时候,商品摆放过低,虽然有存货在货架上,但是会形成一般所说的“视觉上的脱销”,这种情况与实际的商品脱销,本质上没有差别,都造成了经营上的损失。
在进行商品生动化陈设的时候,出售人员要始终留意,竞赛品牌在长沙货架上必定有其相应的陈设方位,正确的选择是:没有必要(也很少有可能)把竞赛品牌撤离货架,而应当是争取到比竞赛品牌更有优势的方位,陈设面积至少应与商品的市场占有率相当。 成功的货架管理应当达到如下标准:
(1)将方针商品分销到方针零售店内;
(2)分销新商品到方针零售店;
(3)店内商品陈设常常能得到有效的改进;
(4)商品有必要保持清洁、规整摆放;
(5)轮转货架上的商品,把老商品摆放于长沙货架前,新商品摆放于货架后(先进先出);
(6)商品正面应向前摆放;
(7)增加合理的陈设面并使用公司的助销品;
(8)防止假冒、仿制商品摆放在旁边;
(9)零售价格管理到位;
(10)执行黄金陈设标准。